ワクワクした日常をサポートする鍼灸マッサージ師のブログです。
再会
訪問マッサージで、同じエリアを拠点にして何年も仕事をしていると、
全く違う会社の施設で、ばったり知り合いに会うことがあります。
先日も 初めて訪問マッサージに行く施設で
初めましてのあいさつをしようとしたら・・・
あれ？〇〇さん？？
けど・・・
ちょっと若い感じがするから似てるだけかな？？
（念のため、他の方に確認しちゃいました（笑））
で、思い切って
「私 覚えてます？？」って聞いて見ようと思った瞬間に
「え～～～～！！！久しぶり～～～！！！」
と言っていただけて
結構、いや かなりうれしいです(´▽｀*)
振り返り
介護の会社で 訪問マッサージ部門にいた時の知り合いで
介護施設の方でした。
何度か大勢での食事会でご一緒したことはありました。
しかしながら
介護の会社の中で 訪問マッサージ部門の人口は１パーセントくらい。
９９パーセント介護関連の方なので、なかなか存在感を出していけない苦労がありました。
介護の会社の 医療保険部門である訪問マッサージは、どこの部または課に紐づけするか
・・・
毎年、紐づいている部が変わり、部長も変わる、当時は「たらい回しかよ！！」といじけたくなることもありました。
でも、
そんな中でも、意識的に 訪問マッサージ以外の人との交流（飲み会）に参加させてもらっていました。
その結果が、今 ちょっとずつ 仕事を依頼してもらえたり、やりやすくなっているのかもしれないと思っています。
教え
会社にいたころ
尊敬する上司が（マッサージ師ではない方です。）
勉強会を開いてくれました。
任意参加で、経営について それこそ、「損益分岐点とはなんぞや」のお話からしてくれました。
私は当時管理者をしていたので、どう考えても納得いかない予算を立てられて イラっとしていましたが、
予算の立て方を教えてもらい、実現可能ぎりぎりの予算を作ってくれるようになり・・・
結果、数字にはまりました。
予算って・・・
「前年度〇パーセントＵＰ」 だけで作られると、単なる達成不可能な目標になり、全く面白くありません。
「達成ギリギリ可能、もしくは、ギリ無理かも～！」で、努力すべき点が見えていたり、具体的に改善ポイントがわかってくると
それは、ワクワクします。
（※完全に赤字だったら面白いとかの話はナシです(;´･ω･)）
ある程度任せてくれて（ここも肝！）、自分の得意なこと、会社のこと、根回しの方法、数字って面白いよってことを教えてもらえたことが
じわじわと今 影響してきている感じがしています。
ほんとにありがたいです。
なんて、久しぶりの方にお会いしての振り返りでした！！
